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鋼鐵企業降低設備采購成本提高管理運行水平

更新日期:2020-11-17

                                                                        鋼鐵企業降低設備采購成本提高管理運行水平
保生產 穩運行、推進冶金設備信息化、智能化發展
近年來,鋼鐵企業在裝備國產化、智能化等方面取得了較大成績,降低了行業設備采購成本,提高了行業設備管理運行水平。具體體現在提高設備管理水平,保障生產穩定運行;推進冶金設備國產化,降低設備采購和維護成本;推進冶金設備信息化、智能化發展三個方面。
賈國生舉例表示,如首鋼股份借助產銷一體化建設,完善設備管理模塊,優化設備點檢、檢修、備件采購等業務流程,提升了工作效率和產線保障能力。太鋼通過系列“精準施策”實現了重點管控產線、設備與生產的有機結合,開展管理經驗交流例會提升設備管理水平。鞍鋼股份以提高備件綜合性價比為原則,在日常備件的采購、維護、更換中,有序推進國產備件替代,過去三年實施國產化項目179項,進口備件占比下降16.4個百分點。河鋼邯鋼近四年來共計完成353項國產化替代項目,實現了酸軋線主傳動控制系統及軸承、減速機、液壓缸等通用機械設備的國產化替代。寶鋼股份以大數據分析和人工智能為技術支撐,著力推進設備運行維護智能化、關鍵業務領域管理智慧化、設備全生命周期數字化、探索建立預知狀態維修體系等等。
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